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  • 城口县国标碳钢烟囱加固公司价格-35年行业从事欢迎您!
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◆  产品说明:

产品规格 10-120 产品数量 99999 包装说明 齐全 价格说明 1158

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宝坻区异型钢烟囱新建公司施工-35年行业从事欢迎您!

3、组织好该构筑物拆卸工具、设备器材等的现场布置,以及水平、垂直运输是否符合要求等。

八、施工资源计划
1、劳动力需用量计划
四、施工计划、文明计划
环境保护是生态平衡的保证,是我国的重要国策。为了减少和避免施工对环境的破坏,应采取必要的措施。并结合周围实际情况,确定本工程施工过程中应予以充分重视的环境因素,以及极端气象条件可能对周围环境产生重大影响的环境因素。认真执行“以防为主,防治结合”的原则,严格按照国家环境保护法《ISO1400》环境管理系统标准中的有关规定和标准。
1、现场环境保护措施:
1.1环境管理体系运行模式
1.2环境污染防治措施
1.2.1大氯污染:和防腐用细骨料等易飞扬的细颗粒散体材料,要在库房内存在或精密遮盖,运输时车辆要封闭,以防止遗撒、飞扬。施工现场垃圾应集中及时清运,适量洒水,在易产生扬尘的状态下洒水降尘。
1.2.2水污染:地面挖排水沟或隔水设施,清洗产生的污水集中汇入沉淀池,再按建设单位环保要求及指定排污路径排出。保证施工区域内的排水系统畅通,场地积水,特别是筒内壁清洗积水及时排出,以防止地表水污染。
1.2.3固体废物污染
加强施工现场环境管理,对环境有污染的渣土、垃圾及施工剩余废料等固体废物,做到日产日清。废渣(液)的临时贮存,应根据排出量、运输方式、处置能力等情况,妥善设置堆场、贮罐等绥冲设施,不得随意堆放。
1.2.4工程竣工,对现场作全现整理、清理。
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★安全责任:本工程如为我方劳务承包,施工安全措施由我方准备及实施,在工程施工过程中如有安全上的一切问题及责任均由我方承担,与甲方无关。 ★公司承诺:“保证质量、讲究信誉、确全、信守合约” 凡由我公司施工过的单位,在保质期内我公司定期回访或电话联络,询问工程质量情况;若在保质期内有质量问题我公司免费检查维修! ★公司特色:对外施工方便迅速,不论工程大小,承包方法灵活,可双包也可单包,千方百计为您精打细算,把费用压在 度,让节约的资金投入生产,欢迎新老用户合作咨询! 近日,我市专门召开大气污染防治及烟囱拆除工作专题调度会,研究部署大气污染防治工作。据了解,2014年,这次谋划了十项行动,这些行动皆有明确的“路线图”和“时间表”。据悉,2013年,围绕大气治理攻坚行动,着力开展大气污染综合整治,有针对性地抓了四个示范区综合治理。2014年,我市将按照化解产能、减排、大气治理“三合一”集中推进的要求,全面落实削煤、压钢、减排、控车、降尘等措施,确保完成省定减排任务。围绕这一目标,结合实际,谋划了十项行动。

2、文明施工
2.1对施工场地周边设置围栏,围栏高不低于2.0m,围栏应牢固安全整齐,不得有残缺和严重污损。
2.2施工现场材料及布置
2.2.1现场施工机械、监理设施、大宗材料,成品及半成品等按施工总平面图布置。
2.2.2所有材料和堆放都应整齐有序,砂石成方,砖码成垛,底脚边用边清;模板、钢管及构件等分类规格存放,不得侵占场内道路,堵塞排水沟,妨碍安全防护设施和遮挡安全标志。
2.3施工平面图
五、施工准备计划
1、建立工程管理组织:
组织管理机构,选聘各岗位工作人员,明确各岗位职责分工,以及各岗位之间的协作关系。并以书面形式向建设单位递交项目经理部工作人员及施工人员有关资料。建设单位、监理单位、项目经理部进行三个协调工作关系,及明确各单位有关该工程各项工作的责任代表。
2、技术准备 工作:
2.1编制和审定施工组织设计,包括筒身结构施工、机具选型及制作图等。组织公司技术部门及项目部技术员等有关人员共同进行。
2.2熟悉图纸并进行图纸会审。组织公司技术科技及项目部有关人员熟悉全部建筑、结构、设备等图纸及施工组织设计,做到深刻了解图纸设计的意图及设计图的全部内容及要求。
2.3编制施工预算。根据施工组织设计要求及以往施工经验,结合有关定额认真编制施工预算,逐阶段、逐分部地控制施工消耗。
2.4做好工程技术交底工作。组织进场施工人员集中学习该工程技术方案,使各岗位明确各项工程施工技术措施、工艺流程及规范要求,认识方案的科学、规范性质。
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2、进行安全教育,制定安全规章制度,严格做到安全生产、文明施工等。

3、建立质量控制体系:
进场前给各工区、各岗位责任人编制各自的施工质量控制细则,分解施工质量目标,认真确定各项工序质量控制点,落实其质量控制措施。经理部跟踪监控施工质量,分析施工质量变化状况,提前采取有效质量控制方案,保证工程质量控制目标。
4、现场准备工作:
4.1按工程“机械设备用量及材料汇总表”要求,组织机械、工具、材料进场,依据市场信息,制定采购方案。
4.2组织施工水、电进场,对现场作可行性障碍物清理。
4.3据现场实际情况,落实施工人员食、宿,并按制度要求,解决生活卫生、医护。
4.4准备施工现场安全安全防护措施及材料库房。
4.5把有关测试点引入施工现场,为施工阶段的测试提供依据,设置专职测量员进行定位放线工作,做好定位放线记录。
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建立由项目经理负责,项目副经理中间控制。质检员基层检查的三级管理系统。形成一个横向从拆除到清理,纵向从项目经理到施工组的质量管理网络。确保投标的项目经理及项目经理部原班人员进驻现场,进行全天候的质量控制。

4.6在条件允许的情况下,尽可能封闭施工现场,便于现场的文明施工管理。
4.7基础完工后,应及时清理现场,按要求重新对施工机具设备进行布置。
4.8所需施工机具、设备应在开工前运到现场,并全部清理、检修和维修保养。
4.9施工所需的各种材料、关成品(包括零星材料)应分批提前进场,做好现场验收及管理工作,做到按计划供应,按规定领取。
5、劳动力组织准备:
根据工程量、进步要求,编制用工计划,注意工人技术等级组合的合理性。
6、资料准备工作:
在工程开工前,应把各种质量、安全及技术资料准备好,并逐一进行登记、编号。对各种有关的规章管理制度,应以书面形式准备好。

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江苏华能工程科技有限公司始建于上世纪八十年代,系 从事各种高空作业、高空防腐、高空建筑、高空维修、高空安装、高空清洗、高空拆除等工程,以及烟囱系列工程、风电维护系列工程、碳纤维布加固系列工程、防水堵漏系列工程(高度不限,不搭脚手架,不停产施工)。公司注册资金5518万元,流动资金5000多万元;国家二级高空防腐、高空作业、防腐保温 承包 ,壹级高空构筑物施工 承包企业,中国防腐协会成员,为全国上千家企业解决了若干“高、大、难”的特殊工程项目,填补了我国建筑史上的空白。公司在多年的工程建设施工中,通过不断总结,积累了丰富经验,组建起了几十支能打硬仗的高空作业施工队伍!希望能够与您真诚合作,携手共创美好未来。

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